美容店长制定每天每周每月的工作计划也可以这样做：
1、每天工作计划：总结一天的工作完成情况，至少了解一位员工的情况，发现一位员工的优点，报表每天下班前看，总结自我满意的一件事，不理想的一件事，制定解决方案，并改进；
2、每周工作计划：总结一周工作完成情况，召开一次例会，汇报一周工作，查看周报表，做目标分析与比较，与相关部门负责人沟通，讨论工作上或生活上的事情，根据营业情况做好宣传工作，安排好市场调研工作，例如竞争对手的价格与营销体系，制定合适的策略，进行一次员工培训工作。
3、每月工作计划：月底制定下个月的销售计划，下月节假日促销活动产品、礼品物料筹备工作，完成员工的考评与考勤工作，对本月的工作完成情况做评估，做好月报表工作，召开一次月总结大会，部署下月工作，每月向老板汇报一次工作。
世界会向那些有目标和原件的人让路，当一个店长有了明确的计划并且坚定实施，毫无疑问，上帝也会奖励你。