以服务为主的美容院，店内的人员就是整个美容院盈利的根基，所以在人员管理上需要下很大功夫。有效的员工管理，让管理者轻轻松松带领好团队，并有效完成既定任务，不断提升美容院的业绩。下面傲蓝美容院管理软件的小编就带你了解人性管理四部曲。
一个基点
管理应以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定，实现人生价值。
两种境界
1、人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。
一个老板曾让手下的一个老木匠建造后一栋房子。老木匠想：反正是后一栋了，随便应付一下吧。建好后，老板对他说，你为我工作了这么多年，这栋房子就送给你吧。
它给我们的启示是：生活是人生的创造，不能抹平重建，即使还能活一天，也要活得有意义，有价值，赢得人们的尊重。
2、得是精神，是智慧，更是一种人生境界。我经常对员工讲，懂得舍得，人生的运气就不会太差。
三层定位
1、高层管理者——通才，事业心。把眼睛看得更远，把握机遇、争取时间、果断实施。
2、中层管理者——专才，进取心。把握自己的专业知识，挑战自己的专业极限，发挥自己的专业才能，做好自己的本职工作。
3、基层管理者——干才，责任心。把领导下达的任务一丝不苟地完成好，团结基层的管理者，在任务交付前做好后的质量检查，保证任务交付时没有瑕疵。
掌握三层定位要避开三个盲区：美容院连锁系统
①茫——迷茫：无目标、无方向、无思想、无梦想；要有先知能力，看清前方的道路，做到心知肚明。
②盲——眼瞎耳聋：不听、不看、自我封闭；要下基层了解真实情况，看清事实本质，做到对症下药。
③忙——心忙：过于忙，心就会死掉；要学会忙里偷闲，安排好作息，掌握工作重点，做到事半功倍。
四化原则
1、标准化：把重要事项形成标准化的管理制度和管理流程，有效提高工作效率和工作准确性。
2、书面化：将标准化的制度、流程和方法通过书面形式形成模板，便于记忆和沟通。
3、透明化：形成各子公司、各部门、各层次员工充分透明的制度体系和文化体系。
4、简单化：把复杂事务和管理制度流程简单化，便于培训和操作。