有专家以为，美容店服务标准化实现一定是需求第三方的帮助支撑，才有可能完成。这个第三方，可能是产品公司，可能是顾问办理公司，可能是某个品台公司。不过，不管是谁，都必须有决计，有气势，会取舍。因为服务标准化体系的建立，上面讲了一定是依据美容店服务项目的相对安稳的。但是，现在美容店实践运营中，99.99%是依托一波又一波的新项目炒作营销而盈利，真实能够在同一家店有3年生命力的项目和品牌，其实都非常少。所以，在建立服务标准化体系的过程中，首先要处理的，就是美容店不换项目不炒概念怎么盈利。
首先、真实做到以服务为中心，以服务打动顾客，构成口碑。
第二、不炒概念不等于不营销，不换项目不等于不推广，美容店要构成自己的营销思路和方法。
第三、安稳的团队，健康的管理机制，相对长时间安稳的运营方针思路。
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