美容师管理是美容店办理的根底和中心。在美容师办理的一切问题中，岗位的设置与剖析、绩效管理和薪酬管理又是美容师管理的中心。建立起一套完善的美容师绩效管理体系关于进步美容店美容师的积极性、主动性和创造性，进步美容店的中心竞争力具有至关重要的作用。
美容店为了的满意院内职工工作的安全感，削减人员流动比率，一般都是运用多劳多得的薪酬发放方式，而多劳多得的方式就是以职工提成为主。傲蓝美容店财务软件依据美容店中技师的效劳提成一般会依据效劳内容、效劳时间以及效劳技能要求对每一项效劳设置不同的效劳提成规范，可是也有部分美容店是把效劳费统一规范。
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